¿Siguen siendo necesarios los viajes de negocios en la era de Zoom?

En el pasado, los viajes de negocios eran simplemente necesarios. Una llamada telefónica solo podía lograr hasta cierto punto, y si una empresa quería expandirse a un nuevo mercado o cerrar un acuerdo con un socio en el extranjero, enviar a un alto cargo en persona era a menudo la única opción realista. Hoy, la videoconferencia ha hecho posible dirigir un negocio global sin reservar nunca un vuelo. Así que la pregunta que merece la pena hacerse es: ¿siguen mereciendo la pena los viajes de negocios por el tiempo, el coste y el estrés lingüístico en inglés que implican, o Zoom los ha vuelto opcionales sin que nadie se diera cuenta?

Resumen rápido: Las videollamadas han sustituido a muchas reuniones de negocios rutinarias, pero los viajes presenciales siguen siendo importantes para construir relaciones de alto nivel, negociar contratos y captar las señales sutiles y no verbales que no pasan a través de una pantalla. La verdadera habilidad no es elegir uno u otro, es saber qué reuniones realmente necesitan un billete de avión.

Los argumentos en contra de los viajes de negocios

Algunas empresas han ido «hasta el final» con la comunicación por vídeo y han dejado de enviar empleados a otros países para reuniones. Su argumento es sencillo: un vuelo, un hotel y varios días fuera de la oficina cuestan mucho más que una videollamada bien organizada, y ese dinero y ese tiempo podrían invertirse en otra cosa. Para los seguimientos rutinarios, las actualizaciones de estado y las reuniones internas entre oficinas, este argumento es difícil de rebatir. Sencillamente no hay motivo para hacer volar a alguien a través de un continente para una reunión que una videollamada de 45 minutos podría resolver igual de bien.

Los argumentos a favor de los viajes de negocios

Pero los viajes de negocios no solo transmiten información de un lugar a otro, construyen confianza, y la confianza es más difícil de construir a través de una pantalla. Si tu socio de negocios está en otro país, una visita presencial de alto nivel permite a ambas partes valorar, de una forma que una videollamada no puede, si el proyecto realmente tiene visos de tener éxito. Leer el lenguaje corporal al otro lado de la mesa, compartir una comida informal, notar cómo un socio potencial trata a su propio personal, estos son los detalles que influyen en decisiones importantes y que sencillamente no se transmiten bien a través de la cámara de un portátil. También hay matices en una negociación, la vacilación, el tono, la pausa antes de una respuesta, que son mucho más fáciles de leer y de responder en persona, y si aparece el momento de cerrar un trato, estar físicamente presente para aprovecharlo puede importar más que cualquier ahorro de costes.

Consejo: Si no estás seguro de si una reunión necesita ser presencial, pregúntate qué decisión está realmente en juego. Las reuniones de intercambio de información (actualizaciones, informes, seguimientos rutinarios) suelen funcionar bien por vídeo. Las reuniones de construcción de relaciones o de confianza (primer contacto con un socio nuevo, negociación de contratos, resolución de un conflicto) son las que merecen el viaje.

Videollamadas frente a viajes de negocios

Situación Mejor gestionada por
Actualización semanal de estado con un socio existente Videollamada
Primera reunión con un cliente o socio nuevo Viaje presencial
Compartir un documento o un informe Videollamada o correo electrónico
Negociación final del contrato Viaje presencial, cuando sea posible
Resolver un conflicto grave con un socio Viaje presencial

Las destrezas de inglés que exige cada formato

Merece la pena notar que las videollamadas y los viajes de negocios exigen destrezas de inglés ligeramente distintas. Una videollamada premia la claridad y la concisión: frases cortas, marcadores explícitos («Let’s move to the next point,» «To summarise…»), porque un audio poco claro y el retraso penalizan la divagación mucho más que una conversación presencial. Un viaje de negocios, en cambio, premia la charla informal, el registro coloquial y la soltura cultural, la capacidad de hablar con naturalidad sobre el vuelo, el tiempo o recomendaciones locales antes de que empiece siquiera la reunión, ya que esa charla informal es a menudo donde realmente se construye la confianza.

Consejo: Si tienes un viaje de negocios próximo, practica específicamente la charla informal, no solo el vocabulario de reuniones. Una charla informal cómoda y natural en el taxi, durante la cena o antes de que empiece la reunión a menudo hace más por la relación que la propia agenda formal.

Una ventaja, no solo un coste

También merece la pena recordar que un viaje de negocios puede ser una ventaja genuina para el empleado: una oportunidad de conocer una ciudad nueva, ver a los compañeros cara a cara y salir de la rutina diaria. Las empresas que tratan cada viaje puramente como un gasto que hay que minimizar a veces pasan por alto este lado de la ecuación, especialmente cuando se trata de retener a empleados con talento que valoran la experiencia.

Sea cual sea el formato que adopte una reunión, hay que prepararla de la misma manera: conoce tus objetivos, conoce a tu público y conoce el inglés que vas a necesitar. Si tu equipo depende ahora de Zoom para la mayoría de sus reuniones, nuestra guía sobre inglés para videoconferencias recoge las frases y la etiqueta específicas que hacen que las reuniones por vídeo funcionen sin problemas. Para el lado presencial, nuestro resumen sobre cómo llevar reuniones de negocios en inglés siendo hablante no nativo cubre el lenguaje de negociación y cómo leer la sala. En cualquier caso, nuestro curso de inglés de negocios está diseñado para prepararte para ambos formatos, no solo para uno.

Preguntas frecuentes

¿Han hecho las videollamadas innecesarios los viajes de negocios?
No, han hecho innecesario celebrar en persona las reuniones rutinarias. Las reuniones de alto nivel, el primer contacto con un socio nuevo y las negociaciones finales de contratos siguen beneficiándose enormemente de ser cara a cara.
¿Qué destrezas de inglés importan más en un viaje de negocios frente a una videollamada?
Las videollamadas premian la claridad, la concisión y unos marcadores discursivos claros. Los viajes de negocios premian la charla informal, el registro coloquial y la soltura cultural, ya que la construcción de relaciones a menudo ocurre fuera de la agenda formal.
¿Cómo decido si una reunión necesita ser presencial?
Pregúntate qué está realmente en juego. Las reuniones de intercambio de información suelen funcionar bien por vídeo. Las reuniones de construcción de confianza, el primer contacto con un socio nuevo, la negociación de contratos o la resolución de un conflicto grave, son las que merecen el viaje.
¿Son los viajes de negocios solo un coste para el empleador?
No, a menudo también son una ventaja genuina para el empleado, ya que ofrecen viajes, nuevas experiencias y un descanso de la rutina, algo que merece la pena tener en cuenta junto al coste económico directo.
¿Te estás preparando para un viaje de negocios o una videollamada importante?

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