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Leitfaden für Personal- und Weiterbildungsverantwortliche

Englischtraining im Unternehmen: planen, durchführen und messen

Eine Schritt-für-Schritt-Methode für Personal- und Weiterbildungsverantwortliche: Bedarf analysieren, Prioritäten setzen, Budget aufstellen, Unterricht anbieten, an dem die Mitarbeitenden auch teilnehmen, und die Ergebnisse belegen.

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Die kurze Antwort

Ein Englischtraining im Unternehmen funktioniert, wenn es fünf Schritte in der richtigen Reihenfolge durchläuft. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf. So fließt das Budget dorthin, wo Englisch die größte Wirkung auf das Geschäft hat, und HR kann am Ende zeigen, was sich verändert hat.

  1. Bedarfsanalyse: festlegen, was die Mitarbeitenden auf Englisch können müssen, und das Niveau jeder teilnehmenden Person einstufen
  2. Prioritäten: Gruppen nach geschäftlicher Wirkung, Nutzungshäufigkeit und Größe der Lücke ordnen
  3. Budget: Prioritäten in Formate, Gruppengrößen und Programmdauer übersetzen
  4. Durchführung: das passende Format für jede Person, abwechslungsreiche Methoden, echtes Arbeitsmaterial, regelmäßiges Feedback
  5. Messung: Niveau vorher und nachher vergleichen, Teilnahme verfolgen und Feedback von Teilnehmenden und Führungskräften einholen

In diesem Leitfaden:BedarfsanalyseHard oder Soft SkillPrioritätenBudgetDurchführungROI messenFAQ

Schritt 1

Wie führen Sie eine Bedarfsanalyse für Englischtraining durch?

Personal- und Weiterbildungsverantwortliche kennen diese Aufgabe gut: Weiterbildungsbedarf analysieren, priorisieren und in ein Budget übersetzen, damit der Aufwand dort ankommt, wo er die Leistung am stärksten verbessert. Englischtraining folgt derselben Logik. Der Unterschied: Der Sprachbedarf variiert von Person zu Person stark, selbst innerhalb desselben Teams.

Beginnen Sie mit klaren Zielen. „Unser Englisch verbessern“ ist zu allgemein, um es zu planen oder zu messen. Ein brauchbares Ziel beschreibt eine Arbeitssituation und ein Ergebnis, etwa „das Vertriebsteam führt eine Produktdemo ohne Unterstützung auf Englisch durch“ oder „die Projektleitungen schreiben Statusberichte, die keine Korrektur brauchen“. Ziele sollten konkret, messbar und an den Bedarf der Organisation gekoppelt sein.

  1. Welche Situationen finden auf Englisch statt?Kundengespräche, interne Meetings mit anderen Standorten, Präsentationen, Verhandlungen, E-Mails, Berichte, Dienstreisen. Listen Sie sie nach Abteilung auf.
  2. Wie oft, und wie viel steht auf dem Spiel?Ein wöchentlicher Termin mit einem Schlüsselkunden wiegt schwerer als eine jährliche Konferenz.
  3. Auf welchem Niveau steht jede Person heute?Nutzen Sie eine Einstufung vor dem Training. Ein schriftlicher Test zeigt Grammatik und Wortschatz. Eine mündliche Einstufung zeigt, was im Beruf am meisten zählt: wie gut jemand spricht und versteht.
  4. Welche Kompetenzen sind am schwächsten?Hörverstehen, Sprechfluss, Fachvokabular oder Schreiben. Die Einstufung zeigt Ihnen, wo Sie ansetzen sollten.
  5. Was beobachten die Führungskräfte?Fragen Sie Teamleitungen, wo Englisch die Arbeit bremst. Ihre Sicht weicht oft von der Selbsteinschätzung der Mitarbeitenden ab.
Tipp: Bewahren Sie die Ergebnisse der Einstufung auf. Sie sind Ihre Ausgangsbasis, und Sie brauchen sie, um am Ende des Programms den Fortschritt zu zeigen.
Kompetenzen

Ist Englischtraining ein Hard Skill oder ein Soft Skill?

Weiterbildungspläne unterscheiden meist zwischen Hard Skills, den fachlichen Fähigkeiten einer Stelle, und Soft Skills, also der Art, wie Menschen kommunizieren, führen und zusammenarbeiten. Beide sind wichtig, und das eine reicht ohne das andere selten aus. Englischtraining liegt zwischen beiden, denn Sprache und Verhalten kommen in jeder beruflichen Situation zusammen. Das ist hilfreich für Ihren Weiterbildungsplan: Ein einziges Englischprogramm kann beide Spalten Ihrer Kompetenzmatrix abdecken.

ADie Hard-Skill-Seite

Fachvokabular für Finanzen, HR, Tech, Marketing oder Medizin. Grammatik, die Berichte und E-Mails korrekt macht. Textstrukturen für Angebote und Dokumentation. Schnell sprechende Muttersprachler am Telefon verstehen.

Nützlich für: Fachleute, die ihren Job beherrschen und die passenden Begriffe dafür auf Englisch brauchen.

BDie Soft-Skill-Seite

Small Talk, Verhandlungen, Präsentationen, freies Reden, Umgang mit Konflikten, Feedback geben und Meetings leiten. Im Englischtraining werden diese Fähigkeiten direkt im Unterricht geübt, in der Sprache, in der sie später gebraucht werden.

Nützlich für: Führungskräfte und Mitarbeitende mit Kundenkontakt, die überzeugen, führen und Beziehungen aufbauen müssen.

Für spezialisierte Teams hilft ein Kurs, der auf das jeweilige Fachgebiet zugeschnitten ist. Sehen Sie sich unsere Seiten zu Englisch für HR und weitere Business-English-Kurse nach Fachgebiet an.

Schritt 2

Wie entscheiden Sie, wer zuerst Englischtraining erhält?

Nur wenige Unternehmen können alle gleichzeitig schulen. Ordnen Sie die Gruppen nach drei Fragen: Wie viel Geschäft hängt von ihrem Englisch ab, wie oft nutzen sie es, und wie groß ist die Lücke zwischen ihrem Niveau und den Anforderungen der Stelle? Auch die Motivation zählt: Wer mit Freiwilligen beginnt, die sich verbessern wollen, hat früh erste Erfolgsgeschichten.

Gruppe Englisch wird genutzt für Typische Priorität Empfohlenes Format
Vertrieb und Key Account Management Kundengespräche, Demos, Verhandlungen Hoch: direkte Wirkung auf den Umsatz Kleingruppen nach Niveau, dazu Einzelunterricht vor wichtigen Abschlüssen
Geschäftsleitung Vorstandssitzungen, Partner, Investoren Hoch: wenige Personen, viel steht auf dem Spiel Executive English mit einem erfahrenen Coach
Projekt- und Supportteams Status-Calls, E-Mails, Problemlösung Mittel bis hoch Kleingruppen mit Fokus auf Meetings und Schreiben
Technische Fachkräfte Dokumentation, Gespräche mit ausländischen Kollegen Mittel Gruppen mit Fachvokabular
HR und Recruiting Internationale Einstellungen, Onboarding Mittel, steigend mit dem Wachstum des Unternehmens Gruppen- oder Einzelunterricht
Gelegentliche Nutzer Einzelne E-Mails, Dienstreisen Niedriger Gruppenunterricht in gleichmäßigem Rhythmus, mit Selbstlernen zwischen den Einheiten
Tipp: Stellen Sie Personen mit ähnlichem Niveau und ähnlichen Zielen in dieselbe Gruppe. Gemischte Niveaus bremsen die Stärksten und entmutigen die Schwächsten.
Schritt 3

Wie wird aus dem Weiterbildungsbedarf ein Budget für Englischtraining?

Sobald die Prioritäten stehen, ergibt sich das Budget aus wenigen Entscheidungen. Treffen Sie sie in dieser Reihenfolge, dann lässt sich jedes Angebot, das Sie erhalten, leicht vergleichen.

  1. Zahl der Teilnehmenden pro PrioritätsgruppeBeginnen Sie mit den Gruppen mit hoher Priorität. Nehmen Sie weitere in einer zweiten Welle dazu, wenn die erste funktioniert.
  2. Format für jede GruppeEinzelunterricht kostet pro Person am meisten, Kleingruppen weniger, Selbstlernen am wenigsten. Wählen Sie das Format passend zum Bedarf und reservieren Sie Einzelstunden für die Personen, die sie wirklich brauchen.
  3. Dauer und FrequenzRegelmäßiger Unterricht über mehrere Monate bringt nachhaltigere Fortschritte als ein kurzer Intensivblock. Programme in Paketen von 12 bis 48 Unterrichtseinheiten machen die Planung einfach.
  4. Enthaltene LeistungenPrüfen Sie, ob Einstufungen, Material und HR-Reporting im Angebot enthalten sind.
  5. Volumen und ZeitplanGrößere Teams erhalten oft Mengenrabatte. Stimmen Sie das Programm auf Ihr Geschäftsjahr ab, damit es nicht auf halber Strecke endet.
Tipp: Halten Sie eine kleine Reserve für Einzelstunden vor wichtigen Terminen bereit, etwa vor dem ersten Treffen mit einem neuen Partner oder einer Präsentation in der Zentrale.
Schritt 4

Was sind Best Practices für die Durchführung von Englischtraining?

Auch eine gute Planung kann bei der Umsetzung scheitern. Diese sechs Praktiken halten die Teilnahme hoch und machen aus Unterricht echten Fortschritt im Arbeitsalltag.

1Die passende Unterrichtsform wählen

Gruppenunterricht eignet sich für Mitarbeitende mit ähnlichen Zielen. Einzelunterricht passt zu Personen mit spezifischen Zielen oder einem Terminkalender, der sich jede Woche ändert. Live-Unterricht online bindet Mitarbeitende im Homeoffice und an anderen Standorten leicht ein. Vergleichen Sie die Optionen in Englischtraining in Präsenz oder online?

2Lehrmethoden kombinieren

Menschen lernen unterschiedlich. Verbinden Sie Erklärungen und Diskussionen mit Rollenspielen, Simulationen, Spielen und kurzen Projekten. Abwechslung hält die Teilnehmenden bei der Sache und gibt ihnen einen geschützten Raum zum Üben.

3Echtes Arbeitsmaterial nutzen

Unterricht, der auf den E-Mails, Präsentationen und Meetings aufbaut, die die Teilnehmenden tatsächlich haben, macht das Training relevant. Sie wenden das Gelernte schon am nächsten Tag an, und das motiviert am stärksten.

4Regelmäßig Feedback geben

Lernende müssen wissen, wo sie stehen. Kurze Tests, schriftliche Aufgaben und mündliche Präsentationen mit konkretem, konstruktivem Feedback zeigen ihnen, woran sie als Nächstes arbeiten sollten.

5Teilnahme leicht machen

Bieten Sie Unterrichtszeiten an, die zu Arbeitszeiten und Zeitzonen passen, und eine klare Regel zum Verschieben von Stunden. Verpasste Stunden sind der Hauptgrund, warum Programme an Schwung verlieren.

6Motivation erhalten

Lassen Sie die Teilnehmenden einige Themen selbst wählen, verknüpfen Sie das Training mit dem Jahresgespräch und würdigen Sie Fortschritte in Teambesprechungen. Führungskräfte, die nach dem Unterricht fragen, senden ein starkes Signal.

Schritt 5

Wie messen Sie Ergebnisse und ROI von Englischtraining?

Die Erfolgsmessung zeigt Ihnen, ob sich die Investition gelohnt hat und was Sie in der nächsten Runde ändern sollten. Verfolgen Sie den Fortschritt schon während des Programms, damit Sie früh nachsteuern können, und vergleichen Sie das Endergebnis mit Ihrer Ausgangsbasis.

Kennzahl So messen Sie sie Wann
Niveaufortschritt Dieselbe Einstufung vorher und nachher, mit mündlichem und schriftlichem Teil Zu Beginn und am Ende jedes Pakets
Teilnahme Anwesenheitsberichte pro Person und pro Gruppe Monatlich
Zufriedenheit der Teilnehmenden Kurze Umfrage zu Inhalten, Lehrkraft und Terminen Zur Programmmitte und am Ende
Anwendung im Beruf Feedback der Führungskräfte zu Meetings, Telefonaten und E-Mails auf Englisch Am Programmende
Geschäftsergebnisse Abgleich mit den Zielen aus Schritt 1: ein neuer Markt erschlossen, weniger Eskalationen, weniger externe Übersetzungen 3 bis 6 Monate danach
  • Keine Einstufung zu Beginn, sodass sich kein Fortschritt belegen lässt
  • Die Teilnahme erst am Ende des Programms prüfen
  • Nur die Zufriedenheit messen, ohne zu prüfen, was sich im Arbeitsalltag verändert hat
  • Ziele so allgemein fassen, dass keine Kennzahl ihre Erreichung belegen kann
Unsere Arbeitsweise

So führt Live English Englischtraining für Unternehmen durch

Wir gehen mit jedem Unternehmen dieselben fünf Schritte. Unser Schwerpunkt ist das Sprechen: Wir helfen Berufstätigen, sicher mit Kunden, Kollegen und Partnern zu kommunizieren.

1

Kostenlose Team-Einstufung

Wir ermitteln Niveau und Ziele jeder teilnehmenden Person und sprechen mit Ihrer Personal- oder Weiterbildungsabteilung.

2

Ein maßgeschneiderter Plan

Kleingruppen, Einzelunterricht und Executive English in Paketen von 12 bis 48 Unterrichtseinheiten, mit individuellen Preisen und Mengenrabatten.

3

Coaches passend zu Ihrem Fachgebiet

Muttersprachliche Englisch-Coaches mit Unterrichts- und Berufserfahrung, über Zoom. Gruppenstunden werden aufgezeichnet.

4

Reporting für HR

Ein eigenes Konto mit Einstufungen, Anwesenheitsberichten und einer Fortschrittskarte für jede teilnehmende Person.

„The course gave us new tools and new methods to face tasks, to express ourselves better in a confident way.“
(Der Kurs hat uns neue Werkzeuge und neue Methoden gegeben, um Aufgaben anzugehen und uns sicherer und besser auszudrücken.)Gianni Luongo, Talent and Training Team Leader, Dedalus (Italien). Zur Fallstudie

„Your platform provides something for the modern world (…). We can fit [English lessons] in our own private schedule.“
(Ihre Plattform bietet etwas für die moderne Welt (…). Wir können [den Englischunterricht] in unseren eigenen Terminplan einbauen.)Christiane Weidenbach, CEO, eggheads (Deutschland). Zur Fallstudie

Das vollständige Programm finden Sie auf unserer Seite zum Englischtraining für Unternehmen. Mehr zum Thema lesen Sie in Englischtraining für Mitarbeitende.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Bedarfsanalyse für Englischtraining?
Sie ist der erste Schritt eines Englischprogramms im Unternehmen. Sie listen die Arbeitssituationen auf, die auf Englisch stattfinden, stufen das aktuelle Niveau jeder mitarbeitenden Person ein und ermitteln die Lücke zwischen beidem. Das Ergebnis zeigt Ihnen, wer ein Training braucht, für welche Kompetenzen und in welchem Format.
Wie stufen Sie das Englischniveau von Mitarbeitenden ein?
Nutzen Sie für jede teilnehmende Person eine Einstufung vor dem Training. Ein schriftlicher Test deckt Grammatik und Wortschatz ab, eine mündliche Einstufung zeigt, wie gut jemand spricht und versteht. Wiederholen Sie dieselbe Einstufung am Ende, um den Fortschritt zu messen.
Wie sollten wir das Budget für Englischtraining im Unternehmen planen?
Gehen Sie von Ihren Prioritätsgruppen aus und wählen Sie dann für jede ein Format, die Zahl der Einheiten und die Frequenz. Einzelunterricht kostet pro Person mehr als Kleingruppen. Fragen Sie, was enthalten ist, etwa Einstufungen und Berichte, und ob Mengenrabatte gelten.
Wie lange sollte ein Englischprogramm im Unternehmen dauern?
Die meisten Teilnehmenden fühlen sich schon in den ersten Wochen sicherer. Ein messbarer Fortschritt um eine Niveaustufe dauert meist mehrere Monate regelmäßigen Unterrichts. Programme in Paketen von 12 bis 48 Unterrichtseinheiten sind üblich, weil sie Zeit für echte Fortschritte lassen und sich leicht planen lassen.
Wie messen Sie den ROI von Englischtraining?
Vergleichen Sie die Einstufungen vorher und nachher, verfolgen Sie die Teilnahme und holen Sie Feedback von Teilnehmenden und ihren Führungskräften ein. Prüfen Sie dann die Geschäftsziele, die Sie zu Beginn gesetzt haben, etwa die Erschließung eines neuen Marktes oder weniger externe Übersetzungen.
Wie halten wir Mitarbeitende während des Englischtrainings motiviert?
Nutzen Sie echte Arbeitssituationen im Unterricht, bieten Sie Zeiten an, die in den Terminkalender passen, und lassen Sie die Teilnehmenden einige Themen selbst wählen. Verknüpfen Sie das Training mit dem Jahresgespräch und würdigen Sie Fortschritte. Regelmäßiges Feedback zeigt den Teilnehmenden, wie weit sie schon gekommen sind.

Starten Sie Ihren Englisch-Trainingsplan mit einer klaren Ausgangsbasis

Eine kostenlose Team-Einstufung liefert Ihnen Niveau und Ziele jeder teilnehmenden Person, der erste Schritt jedes Plans. Oder vereinbaren Sie ein Gespräch über Prioritäten und Budget. Wir antworten innerhalb von zwei Werktagen.

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