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Guide pour les responsables RH et formation

Formation d’anglais en présentiel ou en ligne pour vos salariés ?

Cours sur site, cours en ligne en direct et e-learning : comment ces formats se comparent pour une entreprise, et une méthode simple pour choisir la combinaison adaptée à votre équipe, à vos sites et à vos horaires.

Formation d’anglais en ligne depuis 2007
10 000+ professionnels formés
Des dizaines d’entreprises formées
4,9/5 sur Google
L’essentiel

Pour la plupart des entreprises, la formation d’anglais en ligne en direct, avec un vrai formateur, est le meilleur format principal. Elle conserve la pratique orale et le contact humain d’une salle de cours, s’adapte à des journées de travail chargées et permet aux collègues d’autres sites ou en télétravail de suivre le même programme. Le présentiel reste adapté à une équipe réunie sur un seul site, avec des horaires stables. L’e-learning donne ses meilleurs résultats comme entraînement entre les cours, car utilisé seul, il offre très peu de temps de parole.

Une façon simple de décider :

  1. Des cours en ligne en direct pour la plupart des équipes et pour toute personne à distance ou sur un autre site
  2. Du présentiel sur site pour un groupe réuni au même endroit qui préfère la salle de cours
  3. L’e-learning en complément, jamais comme format unique
  4. Une formation mixte (cours en direct et autoformation) pour les meilleurs résultats par heure de formation

Dans ce guide :Les optionsTableau comparatifAvantages du distancielDifficultés et solutionsQuand choisir le présentielComment déciderFAQ

Les options

Quelles sont les options de formation en anglais au travail ?

Pendant longtemps, la formation d’anglais en entreprise voulait dire un formateur qui venait au bureau une ou deux fois par semaine, ou des salariés qui se rendaient dans une école de langues après le travail. Depuis la pandémie, et avec le travail hybride désormais courant dans de nombreuses entreprises, la formation en ligne en direct est devenue le choix le plus fréquent. Aujourd’hui, les responsables RH et formation choisissent généralement entre quatre dispositifs.

1Présentiel sur site

Un formateur vient dans vos locaux, ou les salariés se rendent dans une école de langues. Tout le monde est dans la même salle, avec le même emploi du temps, semaine après semaine.

Idéal pour : une équipe réunie dans un même bureau, avec des horaires prévisibles et une nette préférence pour le contact en personne.

2Cours en ligne en direct

Un vrai formateur et de vraies conversations, sur une plateforme de visioconférence comme Zoom. Les cours peuvent être individuels ou en petits groupes, et les participants peuvent se connecter depuis le bureau, depuis chez eux ou en déplacement.

Idéal pour : la plupart des équipes, les salariés en hybride ou en télétravail, et les entreprises présentes sur plusieurs sites ou dans plusieurs pays.

3E-learning et autoformation

Applications, modules vidéo, quiz et exercices que chacun réalise seul, à son rythme. La progression est structurée, mais il n’y a pas de formateur dans la boucle et très peu d’oral.

Idéal pour : travailler le vocabulaire et la grammaire entre les cours, et former de très grands groupes avec un petit budget.

4Formation mixte (blended learning)

Des cours en direct avec un formateur, complétés par de courts exercices en autonomie entre les séances. Les cours se concentrent sur l’oral et les situations de travail réelles. L’autoformation couvre le reste.

Idéal pour : les entreprises qui veulent tirer le maximum de progrès de chaque heure de formateur.

Comparatif

Présentiel, en ligne ou e-learning : comment se comparent-ils ?

Le tableau ci-dessous compare les formats sur les critères qui reviennent le plus souvent dans les questions des équipes RH. Aucun format ne l’emporte sur toutes les lignes, c’est pourquoi beaucoup d’entreprises les combinent.

Critères Présentiel sur site Cours en ligne en direct E-learning seul Formation mixte
Pratique de l’oral Élevée Élevée, surtout en petit groupe ou en individuel Très faible Élevée
Souplesse des horaires Faible : salle fixe, horaire fixe Élevée : tôt le matin, à midi ou le soir Très élevée Élevée
Équipes à distance et multisites Difficiles à intégrer Tout le monde rejoint le même cours Facile Facile
Personnalisation Dépend de la taille du groupe Élevée, avec de vrais supports de travail Faible : même contenu pour tous Élevée
Choix des formateurs Limité aux formateurs proches de vos locaux Large : des spécialistes de votre secteur, où qu’ils soient Aucun Large
Logistique Salles, déplacements, annulations quand le formateur ne peut pas venir Un ordinateur, un casque et un lien Un identifiant Un ordinateur et un identifiant
Motivation dans la durée Bonne tant que le groupe reste soudé Bonne avec un planning fixe et un suivi RH Baisse vite sans formateur Bonne
Suivi pour les RH Feuilles d’émargement papier, bilan en fin de formation Présences et bilans de progression en ligne Taux de complétion uniquement Vision complète
Coût relatif Plus élevé, en raison des déplacements et des minimums d’heures Moyen Le plus bas Moyen
Formation en ligne

Quels sont les avantages de la formation d’anglais en ligne pour les entreprises ?

Les salariés s’attendent désormais à pouvoir travailler à domicile ou en mode hybride, et les entreprises en font un argument de recrutement. La même logique s’applique à la formation. Les cours en ligne en direct offrent six avantages concrets.

  1. De la souplesse pour les agendas chargésLes cours peuvent avoir lieu avant la journée de travail, à midi ou le soir, et s’adapter aux déplacements professionnels.
  2. Un accès pour chaque site et chaque salarié à distanceToute personne disposant d’une connexion internet peut participer. Des collègues de Munich, Milan et Lyon peuvent suivre le même cours d’anglais, et les salariés en télétravail ne sont plus mis à l’écart.
  3. Des coûts logistiques réduitsPas de déplacement du formateur, pas de salle à réserver, pas de temps perdu dans les trajets vers une école de langues. Le budget va au temps de formation.
  4. Un choix de formateurs plus largeVous n’êtes plus limité aux formateurs qui habitent près de vos locaux. Vous pouvez choisir des coachs de langue maternelle anglaise qui connaissent votre domaine, comme les RH, la finance, la tech ou la santé.
  5. Un apprentissage personnalisé avec de vrais supportsLes participants peuvent partager la présentation qu’ils donnent jeudi ou l’e-mail qu’ils doivent envoyer aujourd’hui. Le formateur le corrige à l’écran, et le cours devient directement utile au travail.
  6. Du lien au sein de l’entrepriseUn cours d’anglais partagé est un rendez-vous régulier pour des collègues qui se voient rarement. Il crée des liens entre les sites et une meilleure compréhension des autres cultures.
Difficultés

Quelles sont les difficultés de la formation en ligne, et comment les résoudre ?

Une formation en ligne mal préparée peut mal tourner. Les quatre inquiétudes les plus courantes ont toutes des solutions simples.

1Problèmes techniques

Une connexion faible ou un mauvais micro peuvent perturber un cours. Après des années de visioconférences, la plupart des salariés gèrent sans difficulté les petits incidents, et les bons formateurs savent faire avancer le cours malgré tout.

Solution : demandez aux participants d’utiliser un casque et de tester le lien une fois avant le premier cours.

2Motivation et assiduité

Apprendre en ligne demande de la discipline. Si personne ne remarque les absences, la présence baisse peu à peu et le budget est gaspillé.

Solution : un planning fixe, des présences visibles en temps réel par les RH et un petit mot à toute personne qui manque deux cours d’affilée.

3Moins d’interaction

Beaucoup de managers s’attendent à ce que les cours en ligne paraissent distants. En pratique, les petits groupes en ligne sont très interactifs, et en cours individuel, le participant parle la plupart du temps.

Solution : gardez des groupes réduits et demandez à l’organisme quel temps de parole chaque personne aura.

4Aisance avec les outils numériques

Quelques apprenants sont moins à l’aise avec les outils en ligne et peuvent se sentir perdus au début sur une nouvelle plateforme.

Solution : utilisez un outil que les participants connaissent déjà, comme Zoom, et proposez une courte première séance de prise en main.

Sur site

Quand la formation d’anglais en présentiel reste-t-elle pertinente ?

La formation en salle a de vrais atouts : les participants se voient, le langage corporel est plus facile à lire, et certains apprenants la préfèrent tout simplement. C’est un bon choix quand la plupart de ces points s’appliquent à votre groupe :

  1. Tout le monde travaille dans le même bâtiment, avec des horaires proches
  2. Le groupe est stable, et personne ne travaille à distance ni ne se déplace beaucoup
  3. Les participants préfèrent clairement apprendre en présentiel
  4. Vous trouvez près de votre site un formateur qualifié avec le bon profil professionnel
  5. Vous disposez d’une salle libre au même moment chaque semaine

Si l’un de ces points manque, par exemple si la moitié de l’équipe télétravaille deux jours par semaine, le présentiel devient difficile à tenir. Beaucoup d’entreprises conservent alors un lancement en présentiel ou une journée d’atelier pour l’esprit d’équipe, et organisent les cours réguliers en ligne.

Et l’e-learning seul ? Les plateformes d’autoformation sont utiles pour le vocabulaire, la grammaire et la compréhension orale. Elles donnent rarement l’assurance nécessaire pour prendre la parole en réunion, car on a besoin d’un interlocuteur et de quelqu’un qui corrige. Utilisez l’e-learning pour soutenir les cours, jamais pour les remplacer.
Décision

Comment choisir le bon format pour votre équipe ?

Répondez à ces cinq questions avec les managers concernés. Les réponses font généralement apparaître une combinaison évidente.

  1. Où travaillent vos collaborateurs ?Un seul site avec des horaires fixes peut fonctionner en salle. Plusieurs sites, des horaires hybrides ou des déplacements fréquents orientent vers des cours en ligne en direct.
  2. Que doivent-ils savoir faire en anglais ?Échanger avec des clients, animer des réunions et présenter demandent une pratique en direct avec un formateur. La lecture de documents techniques peut s’appuyer davantage sur l’autoformation.
  3. Combien de personnes, et à quels niveaux ?Réunissez en petits groupes les personnes de niveaux et d’objectifs proches. Proposez des cours individuels aux postes clés qui ont des objectifs spécifiques, et du coaching aux cadres dirigeants.
  4. Combien de temps peuvent-ils y consacrer chaque semaine ?Soyez réaliste. Deux cours courts par semaine auxquels les participants assistent vraiment valent mieux qu’une longue séance hebdomadaire sans cesse annulée.
  5. Comment maintenir leur engagement et suivre leurs progrès ?Prévoyez un planning fixe, une évaluation de niveau au début et à la fin, et des rapports de présence pour les RH. Encouragez les participants à apporter leurs propres supports de travail et à jouer un rôle actif.
Notre recommandation : pour la plupart des équipes, faites des petits groupes en ligne le cœur du dispositif, ajoutez des cours individuels pour les personnes aux besoins spécifiques et donnez de courts exercices en autonomie entre les cours. Fixez des objectifs réalistes, découpés en petites étapes, et faites le point avec chaque participant en cours de route. Pour l’ensemble du processus de sélection, lisez Comment choisir un organisme de formation en anglais et nos bonnes pratiques pour déployer et évaluer une formation.
Notre méthode

Comment Live English organise la formation en ligne en direct pour les entreprises

Nous formons des professionnels à l’anglais en ligne depuis 2007, bien avant que les visioconférences fassent partie du quotidien. Chaque programme se déroule en direct, avec un vrai formateur, et s’articule autour de l’oral.

1

Évaluation gratuite de l’équipe

Nous évaluons le niveau et les objectifs de chaque participant, et nous échangeons avec vous sur votre contexte.

2

Le bon format pour chaque personne

Petits groupes avec un planning fixe, cours individuels à réserver avec souplesse, ou Executive English, par séries de 12 à 48 cours.

3

Des coachs issus de votre secteur

Des coachs de langue maternelle anglaise, avec une expérience de l’enseignement et de l’entreprise dans les RH, la finance, la tech, le marketing et d’autres domaines, sur Zoom.

4

Un suivi pour les RH

Un compte RH dédié avec les évaluations de niveau, les rapports de présence et une fiche de progression pour chaque participant.

« Your platform provides something for the modern world (…). We can fit [English lessons] in our own private schedule. »
« Votre plateforme apporte une réponse adaptée au monde d’aujourd’hui (…). Nous pouvons caser [les cours d’anglais] dans notre propre emploi du temps. »Christiane Weidenbach, CEO, eggheads (Allemagne). Lire l’étude de cas

« The course gave us new tools and new methods to face tasks, to express ourselves better in a confident way. »
« La formation nous a donné de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour aborder nos missions et nous exprimer mieux, avec assurance. »Gianni Luongo, Talent and Training Team Leader, Dedalus (Italie). Lire l’étude de cas

Les cours en groupe sont enregistrés : les participants peuvent les revoir ou rattraper une séance manquée. Les tarifs sont établis sur mesure, selon la taille de votre équipe et le format choisi, avec des remises sur volume pour les équipes plus nombreuses. Consultez notre page Formation d’anglais en entreprise pour plus de détails, ou découvrez notre programme Anglais des affaires général.

FAQ

Questions fréquentes

Une formation d’anglais en ligne est-elle aussi efficace qu’en présentiel ?
Pour la plupart des entreprises, oui, à condition que les cours aient lieu en direct avec un vrai formateur. Les participants bénéficient de la même pratique orale et des mêmes retours qu’en salle, et ils assistent généralement plus régulièrement aux cours, car ceux-ci s’adaptent à leur travail. L’autoformation seule est moins efficace pour l’oral.
La formation d’anglais en ligne coûte-t-elle moins cher qu’en présentiel ?
Elle revient généralement moins cher au total, car il n’y a ni déplacement du formateur, ni salle à réserver, ni temps de trajet pour les salariés. La principale économie est souvent le temps que les collaborateurs ne perdent plus pour se rendre aux cours et en revenir.
L’e-learning peut-il remplacer des cours avec un formateur ?
Pas pour l’expression orale. L’e-learning aide pour le vocabulaire, la grammaire et la compréhension orale, mais on gagne en assurance en parlant avec un formateur qui corrige. Utilisez-le en complément, entre les cours.
De quoi les salariés ont-ils besoin pour suivre des cours d’anglais en ligne ?
Un ordinateur ou une tablette, une connexion internet stable et, idéalement, un casque avec micro. S’ils utilisent déjà Zoom pour leurs réunions, ils ont tout ce qu’il faut.
Comment maintenir la motivation des salariés en formation en ligne ?
Fixez un planning, reliez la formation à des objectifs clairs et suivez les présences côté RH. Des cours construits sur les vraies tâches des participants entretiennent aussi l’intérêt, car chacun en voit le bénéfice dans la semaine.
Des salariés basés dans différents pays peuvent-ils se former ensemble ?
Oui. C’est l’un des principaux avantages de la formation en ligne. Des collègues de différents sites peuvent rejoindre le même petit groupe, à condition que leurs niveaux et leurs objectifs soient proches et que l’horaire du cours convienne à leurs fuseaux horaires.

Trouvez le bon format de formation pour votre équipe

Commencez par une évaluation gratuite de l’équipe, ou réservez un appel : nous vous proposerons la bonne combinaison de formats pour vos collaborateurs et vos sites. Nous répondons sous deux jours ouvrés.

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