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Formazione in inglese per il team HR: perché serve anche all’HR

L’HR organizza la formazione in inglese per tutti i reparti e spesso dimentica se stesso. Ecco dove i professionisti HR usano l’inglese, quali competenze contano per ogni ruolo e come organizzare la formazione per il tuo team.

Formazione in inglese online dal 2007
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La risposta in breve

I team HR hanno bisogno di formazione in inglese perché sono spesso il primo punto di contatto per candidati internazionali, neoassunti e colleghi in altri paesi. I recruiter fanno colloqui in inglese, gli HR business partner spiegano le policy globali al personale locale e gli HR manager riferiscono alla casa madre o coordinano le filiali. Un buon corso di inglese per l’HR unisce il lessico HR alla sicurezza nelle situazioni di lavoro reali:

  1. Colloqui e selezione in inglese
  2. Onboarding dei dipendenti internazionali
  3. Conversazioni delicate e feedback
  4. Policy globali, sistemi HR e reportistica
  5. Riunioni e call con altre sedi e con la casa madre

In questa guida:Perché l’HR resta esclusoDove l’HR usa l’ingleseCompetenze per ruoloCosa includereCome organizzarlaFAQ

Una storia nota

Perché il team HR resta spesso escluso dalla formazione in inglese?

È autunno, pochi mesi prima della fine dell’anno. L’HR business partner chiede a ogni responsabile di team di elencare i fabbisogni di formazione in inglese per l’anno successivo.

Il responsabile commerciale risponde per primo. I sales development rep cercano clienti sui mercati internazionali e hanno bisogno di sentirsi a proprio agio nelle call in inglese. Poi arriva il responsabile finanziario: il suo team presenta budget e risultati a stakeholder internazionali e vuole fare una buona impressione. Anche il responsabile marketing fa la sua richiesta, perché moltissimi contenuti e nuove tecniche di marketing escono in inglese. Poi il responsabile acquisti, il cui team negozia la maggior parte dei contratti in inglese.

L’HR raccoglie tutte le richieste, costruisce il budget, confronta i fornitori e pianifica il calendario. E molto spesso, il team HR stesso manca dalla lista.

Succede per motivi comprensibili. L’HR è concentrato sul servizio agli altri. Le sue esigenze di inglese sono meno visibili di un pitch commerciale o di una presentazione al board. E molti professionisti HR pensano di cavarsela “abbastanza bene”. Eppure, in un’azienda internazionale, l’HR gestisce in inglese alcune delle conversazioni più delicate, con candidati, neoassunti e dipendenti la cui carriera dipende da loro. Lì un malinteso costa più di una frase goffa.

Situazioni

In quali situazioni di lavoro i professionisti HR hanno bisogno dell’inglese?

Un reparto HR riunisce persone con mestieri molto diversi: recruiter, responsabili formazione, responsabili employer branding, specialisti payroll, HR business partner e il direttore HR. Ognuno di loro incontra l’inglese in situazioni diverse. Quando un’azienda ha filiali in tutto il mondo, il team HR della casa madre coordina anche tutto ciò che riguarda i dipendenti nei diversi paesi.

1Selezione internazionale e colloqui

Scrivere annunci di lavoro, selezionare CV, condurre colloqui e valutare le risposte di un candidato in inglese. Il recruiter deve fare domande chiare, approfondire con naturalezza e allo stesso tempo presentare bene l’azienda.

Esempio: un primo colloquio in video con un candidato per un ruolo di ingegnere in un altro paese.

2Onboarding dei neoassunti internazionali

Accogliere nuovi dipendenti che non parlano la lingua locale, spiegare contratti, benefit e regole interne, e rispondere alle domande pratiche delle prime settimane.

Esempio: una sessione di benvenuto per tre neoassunti che arrivano dall’estero.

3Relazioni con i dipendenti e conversazioni difficili

Dare feedback, gestire un reclamo, parlare di performance o annunciare un cambiamento. Queste conversazioni richiedono un linguaggio preciso e pieno di tatto, e la parola sbagliata può far degenerare una situazione.

Esempio: una valutazione delle performance con un collega anglofono.

4Policy globali, sistemi HR e reportistica

Le policy di gruppo, i software HR e le dashboard di people analytics sono spesso in inglese. L’HR deve capirli, adattarli a livello locale e riferire alla casa madre.

Esempio: presentare i dati locali di organico e turnover in una call mensile con l’HR di gruppo.

5Employer branding

Pagine carriere, post su LinkedIn, presentazioni alle fiere del lavoro e alle scuole internazionali richiedono tutti un inglese chiaro e attraente, che rifletta la cultura dell’azienda.

Esempio: un breve intervento a un career day universitario all’estero.

6Lavorare con altre sedi e partner

Riunioni con colleghi HR di altri paesi, call con fornitori internazionali, partner per i benefit e società di formazione, e trasferte presso le filiali.

Esempio: allineare una nuova policy di lavoro ibrido con i responsabili HR di quattro paesi.

Competenze per ruolo

Di quali competenze in inglese ha bisogno ogni ruolo HR?

Usa questa tabella per mappare le esigenze del tuo team HR prima di parlare con un fornitore di formazione. Ti aiuta anche a decidere chi può formarsi in gruppo e chi ha bisogno di lezioni individuali.

Ruolo HR Situazioni tipiche in inglese Competenze prioritarie
Recruiter / talent acquisition Annunci di lavoro, primi colloqui telefonici, colloqui, call per la proposta di assunzione Fare domande e approfondire, capire accenti diversi, presentare l’azienda
HR business partner Consulenza ai manager, relazioni con i dipendenti, progetti di cambiamento Feedback con tatto, spiegare le policy, riunioni
Responsabile formazione e sviluppo Briefing ai fornitori, gestione di programmi in più paesi Analisi dei fabbisogni, negoziazione, email chiare
Responsabile employer branding Contenuti per le carriere, social media, eventi Scrittura persuasiva, presentazioni, storytelling
Payroll, compensation e benefit Domande del personale internazionale, reportistica di gruppo Lessico preciso, spiegare i numeri, risposte scritte
Sistemi HR e people analytics Software HR, dashboard, richieste di dati del gruppo Lettura tecnica, reportistica, call con i fornitori
Direttore HR Comitato esecutivo, HR di gruppo, comitati aziendali all’estero Presentare la strategia, negoziazione, linguaggio della leadership
Contenuti del corso

Cosa dovrebbe includere un corso di inglese per l’HR?

Un buon corso per l’HR ha due obiettivi che si sostengono a vicenda. Il primo è dare ai partecipanti il lessico HR che dovrebbero conoscere e usare attivamente. Il secondo è rafforzare la loro sicurezza quando parlano inglese in situazioni di lavoro reali. Il lessico senza pratica resta passivo, e la sicurezza senza le parole giuste porta a risposte vaghe.

In un corso di gruppo, i partecipanti condividono anche la propria esperienza in inglese. Recruiter, HR business partner e responsabili formazione imparano dai casi degli altri, e nel frattempo fanno molta pratica orale.

  1. Temi HRColloqui di lavoro dal punto di vista del recruiter, processo di selezione, onboarding, fidelizzazione dei dipendenti, diversità e inclusione, employer branding, valutazioni delle performance e lessico del diritto del lavoro.
  2. Competenze professionaliDare e ricevere feedback, condurre riunioni e telefonate, presentare al management, scrivere email e policy chiare.
  3. Cultura del business internazionaleCome cambiano franchezza, gerarchia e small talk da un paese all’altro, e come questo influisce su colloqui, feedback e negoziazioni.
  4. Il vostro materialeAnnunci di lavoro, guide ai colloqui, documenti di policy e presentazioni reali della tua azienda, così le lezioni sono utili sul lavoro nella stessa settimana.
Consiglio: scegli docenti che vengono dal mondo HR o lo conoscono bene. Capiscono le situazioni che affronta il tuo team, dalla domanda insidiosa di un candidato alla riunione con le rappresentanze sindacali, e sanno costruirci attorno dei role-play. Il nostro corso di inglese per l’HR è tenuto da coach con questo profilo.
Organizzazione

Come organizzare la formazione in inglese per il tuo team HR?

L’HR sa come gestire la formazione per gli altri. Applica lo stesso metodo al tuo team, con questi passaggi.

  1. Definisci aspettative chiareDecidi cosa dovrà saper fare il team in inglese alla fine: condurre colloqui senza appunti, presentare all’HR di gruppo, rispondere per iscritto alle domande dei dipendenti. Obiettivi specifici rendono i progressi più facili da vedere.
  2. Valuta il livello di ogni personaI livelli variano molto all’interno di uno stesso team HR. Una breve valutazione di parlato, ascolto e scrittura mostra chi può formarsi insieme e chi ha bisogno di lezioni individuali.
  3. Scegli il formato per ogni profiloI piccoli gruppi funzionano bene per recruiter e HR generalist con livelli simili. Le lezioni individuali sono adatte a chi ha obiettivi specifici o temi riservati. L’executive English è adatto al direttore HR.
  4. Verifica che il fornitore sia allineatoPrima di iniziare la formazione, fai una call con la società di formazione per confermare obiettivi, calendario e contenuti. Un buon fornitore ti farà domande sui tuoi processi HR oltre che sui livelli.
  5. Monitora i risultatiOttieni prove concrete dei progressi: presenze, una valutazione del livello all’inizio e alla fine, e il feedback di ogni partecipante. Condividi i risultati con il team, così tutti vedono quanta strada hanno fatto.
Usa l’HR come gruppo pilota. Se stai pianificando la formazione in inglese per più reparti, parti dall’HR. Il tuo team vive il programma da partecipante, testa la reportistica dall’interno e può poi consigliarlo agli altri manager per esperienza diretta. Per una checklist di selezione completa, leggi Come scegliere un fornitore di formazione in inglese per la tua azienda.
Come lavoriamo

Come Live English forma i team HR

Siamo felici di studiare con te la formazione più adatta ai tuoi collaboratori HR, in base alle esigenze della tua azienda. Le lezioni sono dal vivo, online e incentrate sulla conversazione.

1

Call e valutazione gratuita

Parliamo dei tuoi obiettivi e valutiamo il livello di ogni componente del team HR.

2

Un piano su misura

Piccoli gruppi, lezioni individuali o executive English, in serie da 12 a 48 lezioni.

3

Coach che conoscono l’HR

Coach madrelingua inglesi con esperienza didattica e aziendale, anche con specializzazione HR. Le lezioni si svolgono su Zoom.

4

Progressi che puoi vedere

Un account HR dedicato con valutazioni del livello, report delle presenze e una scheda dei progressi per ogni partecipante.

“The course gave us new tools and new methods to face tasks, to express ourselves better in a confident way.”
(Il corso ci ha dato nuovi strumenti e nuovi metodi per affrontare le attività e per esprimerci meglio e con sicurezza.)Gianni Luongo, Talent and Training Team Leader, Dedalus (Italia). Leggi il caso di studio

“Your platform provides something for the modern world (…). We can fit [English lessons] in our own private schedule.”
(La vostra piattaforma offre qualcosa di adatto al mondo di oggi (…). Possiamo inserire [le lezioni di inglese] nella nostra agenda personale.)Christiane Weidenbach, CEO, eggheads (Germania). Leggi il caso di studio

I prezzi sono personalizzati in base alla dimensione del team e al formato, con sconti a volume per i team più grandi. Consulta la nostra pagina sulla formazione in inglese per le aziende, oppure leggi di più sulla formazione in inglese per i dipendenti di tutti i reparti.

FAQ

Domande frequenti

L’HR ha bisogno dell’inglese se l’azienda lavora nella lingua locale?
Spesso sì. Appena l’azienda assume dall’estero, ha una capogruppo o filiali in altri paesi, oppure usa software HR in inglese, l’HR deve lavorare in inglese. L’HR è anche il primo contatto per i candidati internazionali, quindi il suo inglese influenza l’idea che si fanno dell’azienda.
Quale livello di inglese serve a un professionista HR?
Dipende dal ruolo. Recruiter e HR business partner che fanno colloqui e consulenza in inglese hanno di solito bisogno di un livello intermedio solido o superiore, con una buona capacità di ascolto. Gli specialisti payroll e dei sistemi HR possono aver bisogno più di una buona lettura e scrittura che di un parlato fluente.
L’HR dovrebbe formarsi in gruppo o con lezioni individuali?
Un piccolo gruppo funziona bene quando più colleghi HR condividono livello e obiettivi simili, e permette loro di esercitarsi insieme sulle situazioni HR. Le lezioni individuali sono più adatte per temi riservati, obiettivi molto specifici o per il direttore HR.
Il docente dovrebbe avere esperienza in ambito HR?
Aiuta molto. Un docente che conosce il mondo HR sa costruire role-play realistici, come colloqui, incontri di feedback o presentazioni di policy, e insegna il lessico che il tuo team usa davvero.
L’HR può partecipare allo stesso programma di inglese degli altri reparti?
Sì. Il personale HR può entrare in gruppi misti di business English per competenze generali come riunioni e presentazioni. Per colloqui, relazioni con i dipendenti e lessico HR, un gruppo HR dedicato o lezioni individuali danno risultati migliori.
Quanto dura la formazione in inglese per un team HR?
La maggior parte dei partecipanti si sente più sicura già nelle prime settimane. Salire di un livello intero richiede di solito diversi mesi di lezioni regolari, ed è per questo che sono comuni i programmi da 12 a 48 lezioni.

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